bros.StartUp

Несмотря на то, что проектом мы почти перестали заниматься (можно сказать он в глубокой заморозке), периодически от него исходят волны неожиданной около-активности.

�?з последнего.

На днях при�?ло пригла�?ение принять участие в сообществе стартаперов. Пригла�?ение не первое, и сообщество не первое. Но, видимо, организаторы ре�?или подойти более основательно и начинают свою открытую деятельность с оффлайновой встречи-дискуссии. Уверен, что пока у подобных затей не будет хоть какой-то оффлайновой подпитки, они так и останутся в разряде Болтология 2.0 (без обид). В данном случае начало кажется явно перспективней. Сходим, посмотрим, подискутируем - интересно, что из этого получится.

Неожиданным, хотя скорей всего только для меня, стало соседство на�?его проекта с Google и Apple. Где такое может быть? Только в другом экспериментальном проекте. Тоже интересно, что из этого получится ))

Ну и еще сегодня поотвечал по телефону на вопросы журналиста из одного именитого, популярного, почти бизнес издания. Дал отдельное согласие на то, чтобы на�? проект предстал в роли неудачного. Роль незавидная, но по-своему полезная. Мы комплексами не страдаем, если на на�?их о�?ибках научится кто-то еще кроме нас, будем только рады. Если статья выйдет, обязательно выложу.

В общем, проект как-то зажил своей жизнью. Весело.

Aquinos:

“Все пиздец блядь!

Боль�?е себя не уважаю!

Я в свое время придумал, как креативненько свое ДР отметить.

Что не всех собирать, а с тележкой по столам проехать и со всеми отметить.

Но думал думал и забил на это.

Теперь Кирилл Файзиллин это сделал. Легко и просто

Вот пиздец. Одни придумывают, а другие воплощают

�?дея без воплощения ничего не стоит

Могу только клюкву на кухне пить и на офицеров дрочить“

Это из личной переписки и у Aquinosа я разре�?ения не спра�?ивал. Но в этих словах есть смысл, и хочу, чтоб Коля знал и вся на�?а BROS команда знала, что я снова “опписался, не добежав до туалета”. Желаю всем нам их запомнить и воплощать!

Независимо от того, получим мы инвестиции или нет, мы скоро начнем создавать продукт. Так или иначе на первом этапе, это будут НАШ�? гайды и квесты, комьюнити придет потом. �? что мы знаем об этом продукте? Да кончено это, допустим, экскурсии по популярным и не очень туристическим направлениям, которые пользователи будут слу�?ать через mp3 плеер, телефон, через космос или с жучком в голове. Это не важно, главное - что не читая и не ходя в толпе обреченных на скучней�?ее времяпрепровождение туристов. На самом деле, придумав идею Placense, мы ли�?ь придумали способ доставки контента до пользователя, мы не на�?ли лица!

Почему ныне�?няя музыка, кино, политика не идут ни в какое сравнение с тем, что было 30 лет назад? Почему вот уже сколько лет не появляются группы подобные Rolling Stones или Sex Psitols, лидеры как Джон Кеннеди и Фидель Кастро, писатели как Эрнесто Хэмингуэй и актеры, как Хэмфри Богарт. Почему?

Потому что у всех у них были Л�?ЦА. Они были великими личностями, от них остались незабываемые образы. А сейчас Л�?ЦА стали не нужны (исключения есть, и они, как обычно, подтверждают правила). Оказалось, что надо следовать неким трендам, задаваемым извне, нужно меняться каждую минуту, теряя лицо и получая популярность. 

Вы не задумывались почему 99% российских, да и 90% иностранных брендов говно?! Почему один из тысячи продуктов или одна из тысячи услуг любого характера и назначения вызывают у вас благостный трепет вожделения? Не знаю как там у вас, могу ответить за себя: потому что эмоционально они не представляют из себя ничего. Возможно каждый пятый продукт, что вы держите в руках качественный, современный и все такое, но в нем же нет ничего. Купили, попользовались, поменяли. Скорее всего привязанность у вас вызывают то, чем эти продукты обрастают: удобство, привычность. �? я говорю не о рекламе, не о банальном умении аккамулировать, перерабатывать и выдавать (прямо как с кака�?ками) то или иное позиционирование, таргетирование, картинку или рекламное сообщение. В конце концов, даже идеальная реклама максимум на что способна - это удивить, устра�?ить, развеслить или в луч�?ем сулчае пощекотать ва�?у самооценку. В общем, я говорю не о ней, я говорю о лице.

Почему я об этом говорю? Потому, что У НАС Л�?ЦО ДОЛЖНО БЫТЬ!!!

Мы  - медиа площадка по донесению информацию плюс точки зрения по конкретному месту всему миру. Мы не краеведы, не культурологи, не искусствоведы и не историки. МЫ ДОЛЖНЫ ДЕЛАТЬ ЗАЯВЛЕН�?Я и их продавать тем, кто в эти заявления влюбится, и тем кто их возненавидит. Делая приятный продукт для боль�?инства, мы станем постными для всех. 

Только высказав все на�?и Я в на�?их гайдах, сделав их беспечными или циничными, интеллекутальными или безмозглыми, мы покажем миру - вот мы есть, и за нами пойдут, те, кто поверят этому и те кто этому не поверит и захочет доказать обратное. Мы заполучим самых активных и ярких, которые не только купят продукт, так еще и создадут свои на на�?ей площадке, заявив всему мире о себе и о местах, о которых нельзя не сказать.

Когда Хью Хефнер начинал, он сделал другой журнал о другой политике, моде и музыке, где к тому же были голые и сексапильные телки, от которых со�?ел с ума весь мир. Тэд Тернер сделал канал о новостях, который превратил новости в  необыкновенное реалити �?оу. Стив Джобс, не скажу что он сделал), просто оставил вмятину во вселенной в виде надкусанного яблока. Ну и к примеру, Олег Тиньков, заставляв�?ий меня писаться не добегая до туалета, каждый раз когда я слы�?ал “А-ха-ха”.

Примеров очень мало, у каждого они свои. Я видел на�?их конкурентов, поспе�?у вам сообщить, что все они говно.  �? есть Soundwalk, который  делает качественный продукт (скажу честно, на мой взгляд, действительно хоро�?ий), но даже у него нет лица.

Теперь, вы понимаете какая планочка задана. Я понимаю, насколько это сложно. Но я верю в bros, верю в то, что отбросив условности в нас есть что-то, чего нет у других. �? я знаю, что надо сделать даль�?е…

Надо найти лицо!

VC & Angel Network

Дамы и Господа, мы в 10% компаний, которые про�?ли тест на инвестоемкость и заслужили потенциальное доверие инвесторов. Правда, компаний про�?ед�?их тест было около 100 000. Но в мировом контексте место в первых 10000 тоже результат))

Дорогие, друзья, я не разу еще не писал в на�? блог, но почитав ва�?и последние комментарии ре�?ил, что обет молчания пора бы нару�?ить.

Многие из вас пи�?ут «Ребята, вы как?» «Куда пропали?» «Я думал, что уже не подадите признаков жизни», а некоторые у себя в блогах в утвердительной форме даже ставят крест на на�?ем проекте.

Все это происходит на фоне активного развития проекта: около месяца назад был разработан фирменный стиль, сейчас идет работа над сайтом, инвесторы продолжают проявлять интерес.

В связи с этим я ре�?ил написать, о наверное самом слабом качестве на�?ей команды, а то вдруг кто-нибудь подумал, что мы идеальны)

Речь идет о неумении доводит начатое дело до конца. Правильнее сказать не «неумении», а о эмоциональных трудностях которые, вызывает у нас финальный этап. Нам, если хотите, не хватает усидчивости. Мы умеем отлично придумывать идеи, продавать их, мы чувствуем тренды, не плохо понимаю аудиторию, но самое слабое на�?е место – это реализация, то есть финальный этап.

У нас за плечами много реализованных проектов, но каждый из них давался нам с боль�?им трудом. Мы отлично начинали, но часто энергетики хватало далеко не на весь проект и заканчивать приходилась в муках.

Если помните, когда мы только запустили на�? блог, то посты появлялись, чуть ли не каждый день, нам это было интересно – новый канал, реакция аудитории, позиция блога в рейтингах, но спустя какое-то время ведение блога превратилось в рутину, которой каждый не особо хотел заниматься. При том, что писать было о чем, да и сейчас есть куча интересной информации, которой очень хочется с вами поделиться, но сил и времени на это не хватает. А энергетика, что бы писать ночами, которую блог излучал, закончилась.

Поэтому я очень про�?у многих из вас не писать того, о чем вы не знаете – если в блоге месяц нет сообщений, то это значит ли�?ь одно: время которое мы могли бы потратить на посты, мы тратим на развитие проекта. Если мы вдруг ре�?им закрыть проект или отчаемся, то поверьте, вы узнаете об это первыми. �? в противовес тому, что нам с огромным трудом удается заканчивать начатое я могу привести то, что мы умеем луч�?е всех – биться до последнего, не смотря ни на что.

В конце, хочу извиниться за на�?у вялую активность в направлении блога и пообещать, что мы постараемся исправиться. А с ва�?ей стороны нам очень хочется чувствовать, тоже самое, что чувствуют футболисты Ливерпуля, когда их болельщики поют «You will never walk alone».

Спасибо.

“Все будет офигенно!

Непременно, все будет офигенно

 Впереди боль�?ие перемены…”

(Павел-Воля)

Вообще, ******* корпоративная мудяночка.

Работаем. Контакты подтянули. Бизнес-план пи�?ем.

Коленкор у проекта новый.

Перспективы, темы, все в гору.

Скоро - очередной на�? креативный прорыв с компанией Мацуки.

�? не смотрите в интернете. Все будет офигенно.

Aquinos & Yanush.

Дамы и господа! Как мы уже отметили в предыдущем посте, движение по�?ло в определив�?емся направлении. Так что путевые заметки это как раз то, что сейчас нужно.

�?так, отгремели Дни Рождения членов команды BROS а именно (Aquinos, Yanush и я - 2ого апреля), chelcool - 3его. Мы пригласили неболь�?ую банду своих близких друзей на высадку в город Киев, где и был впервые опробован типичный для нас в будущем placequest. Версия конечно явно гамма, но удовольствие все получили огромное, да и о городе узнали немало. Я и Aquinos, прибыв заранее, составили мар�?рут по центру Киева, где известные достопримечательности были за�?ифрованы в виде загадок. Друзей поделили на 3 команды по 8 человек, каждая команда должны была отгадать 8-10 загадок, пройдя при этом типичный экскурсионный мар�?рут. Могу выразить общее мнение, что эксперимент удался. В принципе скучный для моложеди исторический мар�?рут превратился в увлекательное приключение. Таким образом, поучив�?ись на собственном опыте, готовы к созданию Placequest (ов) и по Москве, чем вскоре я и займусь.

Выбрали 2 потенциальных движка для бета сайта. В течении ближай�?их пары дней выберем иделельный для нас и Yanush начнет дизайнствовать!

Также я на неделе встречался с представителем департамента рекламы и информации города Москвы, с которым мы планируем в среденесрочной перспективе организовать аудиоэкскурсии для иностранных туристов. В этом проекте будет применена интересная на на�? взгляд технология получения контента туристом. Как будем готовы, с радостью покажем и расскажем.
Ну и наконец могу ответственно заявить, что с этих выходных начинаем разработку экскурсий и квестов по Москве.

В общем могу всех заверить, что мы не остановились, а движемся полным ходом вперед. Посмотрим, куда нас этот путь приведет!

Сейчас 10 апреля, и на�?а пауза явно затянулась. Вместо боль�?ущего поста о том, что мы обо всем этом думаем, пи�?у короткий, о том, что мы будем делать.

Эксперимент “Найти деньги под идею” мы считаем закрытым. Особых иллюзий никто не испытывал с самого начала, но проверить (и узнать много чего другого) было интересно. Но нет продукта, нет и мультиков. Так что будем делать продукт.

На�? продукт - это в первую очередь сами гайды. Сайт - это только площадка, она может быть более или менее функциональной. На данном этапе она будет менее, поскольку у нас в команде нет технаря (что теперь стартапами вообще не заниматься?). Простой сайт сделаем своими руками, на базе какой-нибудь cms, функционала будет вполне достаточно. Сейчас основная задача: проверить непосредственно концепцию, а именно смогут ли обычные юзеры записывать экскурсии. В качестве пробных юзеров будем выступать сами. Мы ни разу не экскурсоводы, так что подходим на эту роль. Бюджеты такие же, как и у обычных людей. Единственное - у нас мотивации явно боль�?е, но тут уж ничего не поделае�?ь, эксперимент будет с неболь�?ой погре�?ностью. Каждый из нас запи�?ет по одной экскурсии, так что к запуску бета-версии будет 4 гайда. Может попробуем привлечь еще кого-то, но пока выезжать придется только на энтузиазме - продавать первые гайды мы не планируем. Сайт будет на русском, гайды тоже. Когда сделаем версию на английском, тогда и начнем продавать.

Конкретно сейчас мы разбираемся с сайтом, выбираем подходящую cms, также определяемся с темами для экскурсий. Закончить всё планиурем не рань�?е июня. �?деальной ситуации, когда с 10 до 19 на работе, а остальное время стартапим, точно не будет (такое в Москве вообще реально?). Этот в сущности холд проекта был вызван в том числе и сильной загруженностью на работе.

Так же продолжаем работу с Ruvento, но скорей всего они тоже предпочтут дождаться на�?ей беты, это логично. Блог будем постепенно оживлять, пи�?ем, как и прежде, о том, что происходит. Всем боль�?ое спасибо за комментарии, на многие последние и остав�?иеся без на�?ей реакции комменты ответ содержится в этом посте, на какие-то я отвечу сегодня-завтра.
Пока всё.

P.S.
Между делом успели отметиться в оффлайне.

Заметка (кликабельно)

Мы живы.

Сейчас 12 марта 1:36, и я уже боль�?е часа нахожусь в официальном отпуске.
Завтра славный самолет первого российского лоу-коста перенесет мое тело на морское побережье. Еще через день-два отсыпания/отлеживания/проветривания за ним последует и разум. �? тогда в каком-нибудь уютном сочинском интернет-кафе (кто-нибудь знает, где там такое?) я отвечу на все комментарии и напи�?у боль�?ущий пост под названием “Что мы все думаем по этому поводу и сколько это может продолжаться”.

В продолжение темы бизнес-акселератора.

На данный момент, с на�?им проектом ознакомились два студента MBA: Matthew Judkins и Andrew Ashley.
Знакомство с Мэтью оказалось короче, чем мы ожидали. Ребята из Ruvento показали ему на�? проект, видимо, обсудили его с ним, потом Мэт написал нам свои комменты. В двух словах, он посоветовал нам взять в команду технаря и сделать бета-версию сервиса. Что ж это самый распространенный комментарий за все время существования проекта. Наверное, на�?е несогласие с ним уже похоже на некую баранью упертость. Пусть так, но мы все равно будем гнуть свою линию: запускать бета-версию в виде сайта с 5 экскурсяими бессмысленно. Письмо он закончил пожеланием “all the best”, так что стало понятно, что он за Placense не возьмется.

С Эндрю мы пообщались более плотно. Он сразу же написал много комментов/вопросов, мы их обсудили через Skype. Основной момент, который его интересовал - это intellectual property. Если коротко, то нужно хоть что-нибудь защитить патентом. Все равно что: систему поиска, либо какиой-то функционал сайта, либо вообще что-то, что может мы никогда и не реализуем. Просто IP - это гарантия спокойствия для инвесторов. Правда, в последнее время гарантия стала не такой надежной, но пунктик все равно остался. Остановились на том, что нужно придумать, что можно защитить. Честно говоря, у нас не очень получилось, так как ничего нового в технологическом плане мы не предлагаем. Но на днях ребята из Ruvento написали, что у них есть одна идея. Подробностей пока не знаем.

Вчера еще раз пообщались с Эндрю по скайпу. Он сказал, что много думал над проектом, обсуждал его со знакомыми, и его главное сомнение: будут ли люди платить за такой продукт. Он думает, что неохотно. Поэтому контент нужно делать бесплатным и использовать рекламную бизнес-модель. Мы уверены, что это не сработает, даже не стоит пробовать. Это примерно то же самое, что предложить любому mp3-магазину выкладывать треки бесплатно, а зарабатывать на рекламе. На самом деле на этом на�? разговор по существу закончился, что означало, что Эндрю тоже не берется за проект. Его финальное напутствие было точно таким же как и у Мэтью: сделать своими силами сайт, выложить туда немного экскурсий и посмотреть, как это работает. Мы думаем, что это работает приблизительно как сайт с выложенными на нем экскурсиями.

Пока все. Надеемся, что это еще не конец.