bros.StartUp

“Все будет офигенно!

Непременно, все будет офигенно

 Впереди большие перемены…”

(Павел-Воля)

Вообще, ******* корпоративная мудяночка.

Работаем. Контакты подтянули. Бизнес-план пишем.

Коленкор у проекта новый.

Перспективы, темы, все в гору.

Скоро - очередной наш креативный прорыв с компанией Мацуки.

И не смотрите в интернете. Все будет офигенно.

Aquinos & Yanush.

Гайды атакуют. Индустрия развивается.

Уже не удивительно, что вместе с рассылкой бюджетная авиалиния предлагает гиды по городам: http://www.arrivalguides.com/ (делает ссылку на этот сайт)

Но когда я захожу на сайт одежной марки Hennes and Mauritz (в Миру H&M) и вижу гиды там, начинаю много думать: http://www.hm.com/gb/ (раздел Inspiration - city guides). Гиды отличные, но не аудио.

Не говоря уже о записанных совместно с нашими конкурентами Soundwalk гиды Puma: http://trainaway.puma.com/pindex.jsp

Ну и вообще вынос мозга, тотальное объединение технологий - Сегвей и аудио гиды: http://www.italyguides.it/us/roma/tour_of_rome/segway/segway_tour_of_r ome.htm

Шумы времени мы уловили. Осталось сами знаете что..

Вы, наверное, уже подумали, что ребята расслабились, увлеклись понедельничными карапулями и параллельными проектами? Нет.
Мы продолжаем активно искать инвесторов и партнеров, встречаемся с интересными людьми, продолжаем думать о креативной рассылке для funky бизнесовых людей.
На прошлых выходных встречались с одним очень харизматичным человеком, которого мы достаточно давно знаем и который давал нам в разработку кампаний по продвижению тех или иных акций и инициатив. Поэтому, мы его знаем больше как мастера выборных технологий, главного по GR в мега-корпорациях и т.п. При этом он нас всегда поражал своими продвинутыми взглядами на бизнес. Как его зовут мы сказать не можем, но пока назовем его мистер М. И вот значит такой человек-гора звонит нам и предлагает встретиться, пообщаться на тему интернет-проектов. Удивителен не сам факт звонка, а тема для разговора. Это было неожиданно, особенно учитывая, что ни о Placense, ни о блоге он ничего не слышал.

Этот мистер никогда интернет проектами не занимался, но недавно почувствовал, что за вебом будущее и решил обратить свое пристальное внимание на эту сферу. А особенно на старт-апы, но об этом ниже. Кстати, ему принадлежит несколько десятков красивых доменных имен в рузоне, с которыми он не знает, что делать. Покупка была сделана несколько лет назад “по интуиции”.
Что касается Plaсense, то наш проект ему очень понравился, он видит перспективу и деньги. Считает, что необходимо привязывать экскурсии к гугл.картам. (маршруты), делать “промо-комикс” для каждой экскурсии, делать максимальную визуализацию маршрутам.
Ничего не спросил “из стандартного набора” – защита, 200 тыс на запуск проекта, качество экскурсий и прочие моменты.
Пообещал подробно прочитать нашу обновленную презентацию и вернуться с конкретным предложением. Но все это не суть и соль этого поста.

Самое интересное это то, что он нам сообщил об идее и реальных намерениях основать собственную компанию, инвестирующие в интернет старт-апы. Своих идей много, тенденции налицо, есть возможности привлечь людей с очень большими финансовыми возможностями - предпосылки вроде бы неплохие. “Денег много и их хозяева уже мечутся”, - примерно так он охарактеризовал ситуацию, которая как никогда благоприятна для рисковых вложений. Вопрос в том, что кто-то должен эти деньги направить в нужное русло. От таких людей и будет зависеть дальнейшее развитие отрасли венчурного финансирования. Сами финансовые бонзы врядли начнут поступательное движение, для этого должны быть люди-двигатели.

Конкретно он хочет создать что-то вроде экспертной группы, в которую каждый сможет обратиться с голой идеей. Эксперты анализируют поступающие проекты и под наиболее перспективные привлекают финансирование, а также обеспечивают управленческую поддержку проекта. При этом предполагается сразу же распространить свою деятельность на СНГ. По его словам, много интересных проектов в Белорусси, Казахстане, Украине. На словах выглядит интересно. Возможности у этого человека есть. Посмотрим, что получится. Что странно, он ничего не слышал про “Суп”. Может, еще не наткнулся нигде, а может, о нем только в ЖЖ и талдычат, ведь по большому счету Ведомостям писать пока не о чем, при этом уже со стороны других компаний начинается движение.

В конце встречи он спросил, сколько мы зарабатываем на четверых в месяц. Получилось что-то порядка 9 000 долларов, он сказал, что нормуль, и когда они организуют-таки свою инвестиционную компанию, то обязательно позовут нас рассматривать заявки и участвовать в развитии, и быть реально важными чуваками. Ну, поживем увидим.

! пост написан по моей памяти, временные искажения которой могут вступать в противоречия с точкой зрения моих дорогих партнеров.

После некоторого молчания группа ТТ вынесла свой вердикт:

“Сорри за длительную паузу. К сожалению, наша Группа не заинтересовалась участием в проекте.

Со своей стороны я готов посмотреть на Ваши расчеты и дать свои рекомендации.”

Ну что же, минус один. Хотя, у меня было несколько иное чувство.

Рекоммендации по финансам будут интересны в любом случае, как и другие контакты. Работаем дальше.

Мой очень хороший друг Коля работает в компании TTgroup, которая, как оказалась, помимо корпоративных финансов занимается много чем еще - доверительное управление, земля, проч-проч.
Среди прочего - вера основателей компании в интернет и желание вкладываться в и-нет проекты.
На данный момент они реализовали всего два он-лайн проекта - “Новое Страхование” и недавно запущенный “Мой факультет”. И один, и второй сервис - копия с западных аналогов. Я думаю, что далеко за примерами ходить не надо - Facebook, например. Поэтому до встречи с вице-президентом компании - Виталием Богомоловым мы не питали особых иллюзий - если есть, что копировать, зачем вкладывать в новое и требующее постоянной работы и развития?

Не совсем так.

Интерес есть. Но вместе с интересом есть и несколько десятков вопросов по бизнесу. На эти вопросы мы с Пашей (Sir Paul) отвечали в течение двух часов. Отвечали так убедительно, что даже я в это поверил ;). Шутка. Вопросы относились абсолютно ко всем аспектам реализации Placense. Если честно, чувствовал себя на презентации креативной концепции Клиенту - два вдохновленных креатора “продают” концепцию. Но как поговаривали люди с фамилиями типа Огилви, вера в собственную идею - залог успеха.

Нет смысла излагать стенограмму встречи. Остановимся на том, что можно считать “слабыми местами” в текущей проработке проекта (мнение Виталия):
- финансы посчитаны только на запуск. Не предусмотрено никакой “подушки безопасности” (а вот нам бы еще сто тысяч и попрет!), также как и долго- и среднесрочного планирования. Это основной недостаток, который мешает обратиться ко многим потенциальным инвесторам. Виталий порекоммендовал еще раз просчитать запуск проекта (консервативно - доходы по-минимуму, затраты по-максимуму), предположить отклик по стартовой рекламной кампании, сделать поквартальное планирование на три года. По его словам, без этого нам очень и очень тяжело будет двигаться вперед.

- не понятна юридическая составляющая бизнеса. Кто владеет правами? а что если одна из сторон решит переехать на другой домен? С моей точки зрения, это говорит о том, что он просто с такими вопросами ранее не сталкивался и решил себя подстраховать. Что, конечно, правильно.

- Не очень понятно распределение обязанностей и состав команды проекта Plasence. Кого нужно нанять? Какой квалификации? Какой круг обязанностей? На самом деле, Виталий не предполагал, что мы собираемся заниматься непосредственной реализацией проекта. (а кто если не мы?..). Мы полностью согласны, что с этой точки зрения можно проект еще дорабатывать.

Еще спрашивал, сколько мы готовы вложить сами. Ответили, что четверть. Сейчас думаю, что реалистично - 20-30k USD.

Как итог, Виталий сказал, что идея его очень заинтересовала и возможны два варианта дальнейшего сотрудничества.
В проект могут поверить партнеры-владельцы ТТгрупп и тогда проект будет финансироваться компанией, у проекта будет поддержка по всем юридическим и финансовым вопросам. Это супер-вариант.
Если проект не приглянется партнерам, то он готов лично участвовать в финансировании, искать другие источники, так как потенциал у проекта огромный.

В свою очередь, мы начинаем активно работать по финансовым просчетам. Планирую несколько открытых вопросов аудитории, если вы не против.

Видимо здесь пора сказать - to be continued…