bros.StartUp

Внимательно прочитал весь блог и буду продолжать читать. Хочу пожелать удачи в ва�?ем проекте и буду внимательно следить за успехами, так как сам сейчас озадачен поиском инвестиций для реализации и развития своих он-лайн идей и проектов!

�?дея хоро�?ая, но смущает одно: не превратится ли ресурс в очередную свалку, где проще отказаться, чем найти стоящее?
допустим я хочу поехать в город Нск, и по нему вижу X треков. Какой выбрать? это кот в ме�?ке. Профессионалы - это гарантия качества, любители - это поиск чего-то эдакого. пусть так, но как выбирать без preview? хоро�?о. это не дорого - можно купить все и посмотреть - но это долго! хотя можно слу�?ать уже на месте, но тогда это нудно - 80% текста и фактажа будет повторяться. проще купить проспект с картинками (посмотреть их еще на прилавке), и записать себе комеди-клаб для фона.

у ва�?их конкурентов максимум 70 треков. возникает вопрос - почему они не наращивают треков? может потому, что мало кто хочет лазить по-помойкам (и городским и информационным)?

возможность заказа с телефона - это фан: я уже тут, кто бы мне рассказал? можно даже дружить с оператором и давать короткие (условно) ролики по каждому столбу в городе. Но это уже не сообщество.

Кстати, какие тут социально-образующие мотивы? Вуайеризм, эксгибиционизм, сопереживание?

Есть несколько факторов, которые будут способствовать тому, чтобы реальной свалки не получилось:

1. Свалка обычно получается там, где выложить свой конетнт можно “в два клика”. У нас немного другой случай. Чтобы записать качественную экскурсию, нужно потратить сравнительно боль�?ее количество времени, усилий и денег. Можно, конечно, записать полный отстой на дома�?нем компе, на этот случай предусмотрен единственный и минимальный фильтр на общее качество экскурсии. Если оно совсем ужасное, юзер такую экскурсию не сможет добавить на сайт.

2. Для отбраковки некачественных экскурсий будет существовать система рейтингов и комментариев. При этом комментировать и выставлять оценки смогут только те, кто купил конкретную экскурсию, это для того, чтобы предотвратить недобросовестную накрутку или занижение рейтинга. Будут возникать, конечно, спорные вопросы. Для их разре�?ения будет abuse team.

3. Preview в разных видах будет присутствовать у каждой экскурсии.

4. Скорей всего будет ограничение на количество экскурсий по одному месту, чтобы скажем по той же Эйфелевой ба�?не не было одновременно 100 почти одинаковых экскурсий.

5. Для удобства отбора экскурсий можно будет применять фильтры по рейтингам, ключевым словам и т.п.

у ва�?их конкурентов максимум 70 треков. возникает вопрос - почему они не наращивают треков?

Вариантов ответа может быть очень много, включая и предложенный вами. Но как мне кажется, дело не в “свалкости”, а в том что быстро наращивать количество треков только своими силами очень сложно. Поэтому мы и ре�?или внедрить качество, которое позволит наращивать количество гораздо быстрее.

По поводу операторов думали, идея хоро�?ая, но не на этапе запуска. Когда сервис станет достаточно популярным, будем двигать его в разные сферы, тут уже столько мыслей на этот счет, что мы начали их записывать.

Кстати, какие тут социально-образующие мотивы? Вуайеризм, эксгибиционизм, сопереживание?

Тут немного не понял, что Вы имеете ввиду. Какие мотивы у юзеров организовываться в комьюнити или что-то другое?

[…] �?з бизнес плана (продажа аудиоэкскурсий англоговорящим путе�?ественникам) одного российского стартапа: Количество людей, ежегодно совер�?ающих путе�?ествия, достигает миллиарда. Количество англоговорящих людей в �?нтернете – 400млн. человек, еще 100 млн. используют английский как второй язык. […]

Привет,

согласны, что на�?а “схема” расчета аудитории - это даже и не расчет, а так - абстракция.
Но.. мы очень много времени уделили этому вопросу и все консультанты, с которыми нам посчастливилось за это время встертиться, говорили тоже самое, что и автор поста.

По предложенной схеме я могу посчитать так - записываем сами 4 гида в месяц, “гайдеры” (юзеры_) записывают 1000 в месяц, т.е. 12048 экскурсий в год. Каждая продается 10 раз и стоит 10 долларов. Доход - 1204800 за год.
Понимаете, что легким движением руки, я могу насчитать 100 000 000 USD дохода.

�? никто не сможет доказать, что мы не привлечем столько гайдеров… ведь вирусный эффект - �?тука сложно предсказуемая. Кто думал, что ментос+кола это +25% продаж ментоса world wide в 2006 (источник - AdAge, долго ссылку искать), что исчисляется миллионами долларов…

Поэтому, что сверху вниз, что снизу вверх.

PS

Это не то, чтобы я с трекбэком поговорить очень захотел. Это дубль поста, который  я оставил в блоге авторов поста.

Я на самом деле тоже не любитель общаться с трекбеками, но раз уж такая тема актуальная поднялась, предлагаю просто перенсти ее обсуждение в на�? последний пост об обновлении презентации, в которую мы как раз добавили расчеты “снизу”.

На гугл мап наложить поле mp3-�?ек… Вот и развитие идеи - место можно и увидеть и послу�?ать (речь идет не об экскурсии, а просто о… �?уме водопада, например).

�?дея неплохая, но, на мой взгляд, не очень сумас�?ед�?ая.

Впрочем, будем надеяться, что я о�?ибаюсь!

Keep it going!

Что-то возникают у меня сомнения относительно востребованности таких аудио-гайдов. Да еще сделанных непрофессионалами…

Во первых - не зрелищно это, вот если бы это были не просто аудио, а короткие видеоролики, снятые хотя бы на телефон… другое дело! Ведь не забывайте, чтобы заставить кого-либо купить у вас товар - надо изначально вызвать у человека интерес, время которым вы располагаете для это весьма невелико - оно примерно того же порядка, как и то, насколько вы сможете удержать внимание простого прохожего на улице, окликнув его - эй, мистер! Визуальная информация воспринимается со скоростью на два-три порядка более высокой.

Во вторых - покупателям изначально нужно предоставить выбор, иначе он тут же забудет о вас и никогда боль�?е не прийдет.

В третьих - представте себе элементарную ситуацию, тот процесс, как будет использоваться ва�? продукт. Предположим я ре�?ил совер�?ить экскурсию по Москве - я выбираю места для посещения (а для этого я уже должен что-то знать о них или хотя бы хоть что-то о Москве), найти и скачать треки, поехать и найти эти места в Москве, идентифицировать их черт возьми, и только потом запустить и прослу�?ать трек. �? при этом ли�?ь весьма малая часть этого сложного процесса покрывается ва�?им сервисом! Зачем это все? Не проще ли купить иллюстрированный гайд??

Все зрелище у человека будет перед глазами. Зрелищней уже не сделае�?ь.

Ради огромного выбора мы все это и затеяли.

Гайд купить несомненно проще, но, как нам кажется, на порядок менее интересней. Попробуем в этом сами убедиться, когда запи�?ем свои первые экскурсии.

Первое что хочу сказать - у Вас классная презентация! �?мею некоторое отно�?ение к венчурному финансированию, благодаря чему удалось посмотреть множество проектов и поверьте, презентации подобно Ва�?ей по пальцам можно было перечесть. Правильный акцент на возможность быстрого роста и на команду. В качестве источника средств, почему бы Вам ни обратить внимание на крупные internet компании (yandex, mail.ru, rbc и т.д.). Объем требуемых инвестиций у Вас совсем неболь�?ой, а развиваться им необходимо. Только вот обсуждать это надо с менеджментом.
Желаю Вам удачи. Буду следить за развитием проекта.